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企业转型的“四大陷阱”

发布时间:2015-08-03 来源: 作者: 浏览量:0

前面提到,农资行业的市场化进程相对较晚。在计划经济时代,权力集中,资源集中导致当时的市场产生一些“能量”很大的人物。因为他们靠近权利,靠近资源,甚至只是靠近港口。依托这样的有利条件,形成了很多的人脉关系。在那个信息不对称的年代里,这样的人也相当于靠近了信息的源头。所以在那个年代,一个人的到来往往会改变一个企业的命运。这也给很多老板造成了一种错觉:认为企业的经营局势的扭转要依赖某个“能人”实现。但事实上,这样的能人在当今信息爆炸时代,市场化程度高度发达的时代,已经一去不再。
  那么当下,是不是说人已经不重要了?绝不是,而是由人组成的团队更为重要。一个企业的管理潜力要靠团队的力量去发掘。一个人的能力即使是无限的,但他的精力是有限的。未来真正的竞争,团队的胜出概率会更大。团队中,每个人都将工作的重心放在自己擅长的岗位上,团队成员彼此之间的优势互补来的更为有效,决策也将更为科学。我们农资行业经营规模都是动辄上百万的,为何要将偌大的风险赌在一个人的“拍脑门”上?作为企业的老板,花更多的精力去搭建功能完善的团队,要远比赌博似的寻找“能人”更有深远意义。

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